DCA DCA-Carpeta con archivos originales
NOTA: Este documento se basa en 12 documentos originales archivados por el autor y recopilados en mayo de 2022. Los textos originales no se han cambiado, sólo se han ordenado y se agregó un índice.
PRESENTACION Luego de un año de actividades del Proyecto de Cooperación Técnica Colombo-Alemán para la Rehabilitación de la Ciénaga Grande de Santa Marta PRO-CIENAGA, es preciso hacer un balance para ver en dónde nos encontramos con respecto a lo planeado, cuáles son los avances, las limitaciones y las perspectivas para alcanzar el objetivo de mejorar las condiciones ecológicas y socio-económicas del complejo lagunar de la Ciénaga Grande de Santa Marta. Mediante el presente informe proponemos una reflexión sobre estos puntos. Al iniciar labores el primero de julio de 1992, como era de esperarse para un proyecto de la magnitud de PROCIENAGA, gran parte de los esfuerzos en los primeros meses se dedicaron en primera instancia a la organización logística y administrativa, principalmente a tratar de conformar un equipo de trabajo con carácter interdisciplinario con visión integral y de conjunto de los objetivos del proyecto. En segunda instancia se emprendió una labor de acopio de información, de divulgación de los propósitos de PRO-CIENAGA y de concertación para asegurar la participación y colaboración de las comunidades e instituciones de interés para el proyecto, hasta llegar a la realización del seminario de planificación (Zopp 4) del 3 al 6 de noviembre de 1992, en donde se sentaron las bases para la estructuración de la Matriz de Planificación del Proyecto (MPP) y el Plan Operativo (PO) que guían la primera fase del proyecto. El Plan Operativo se constituye en un instrumento que bajo el principio de la participación y la coordinación integral planifica las actividades que desde enero de 1993 empezaron a desarrollarse en los componentes de Hidráulica, Socio-Economía, Planificación Ambiental, Fortalecimiento Institucional de CORPAMAG, Calidad de Aguas, Ecología del Manglar y Ordenamiento Pesquero. Sobre los logros y resultados alcanzados se estructura fundamentalmente el informe. En términos generales el balance de este primer año de labores arroja buenas condiciones para el proyecto. Los mayores recursos los han demandado los componentes de Hidráulica y Socio-economía. Esto ha permitido cumplir con los estudios y documentación solicitados para el trámite del préstamo BID, al igual que ganar credibilidad pública y propiciar un conocimiento aceptable de las comunidades acerca del proyecto. Así podemos asegurar que ya existe entendimiento y principios de acuerdo con los otros usuarios (bananeros, palmeros, ganaderos y horticultores) y que contamos con la colaboración de varias instituciones del orden nacional y regional. No obstante, tenemos dificultades y limitaciones que superar como son el retraso en algunas actividades que requieren de replanificación; lograr un mayor comprometimiento de los municipios, del departamento y de algunas instituciones del orden nacional y mejorar la coordinación, comunicación y armonía del equipo de trabajo a nivel institucional y humano.
